"Компетентный менеджер. Модель эффективной работы" - это книга, давшая начало исследованиям моделей компетенций и идеологии "движения компетенций".

Руководство содержит абсолютно полную информацию о принципах построения модели компетенций и использования ее в целях развития бизнеса. Предназначено для HR-менеджеров, линейных менеджеров, для тех, кто стремится ввести или усовершенствовать систему компетенций в своей организации или понять, как соотносятся компетенции с эффективным исполнением. span>

Руководство содержит абсолютно полную информацию о принципах построения модели компетенций и использования ее в целях развития бизнеса. Предназначено для HR-менеджеров, линейных менеджеров, для тех, кто стремится ввести или усовершенствовать систему компетенций в своей организации или понять, как соотносятся компетенции с эффективным исполнением. span>

Метод оценки компетенции (Д.МакКлелланд и МсВеr/Нау) представляет собой точный и беспристрастный подход к прогнозированию исполнения работы. В книге представлен Словарь компетенций, практические руководства по адаптации моделей компетенций для конкретных рабочих позиций в вашей компании, техники проведения интервью по получению поведенческих примеров, а также общие модели компетенций для прогнозирования успеха в продажах, в технической сфере, в социальном обслуживании, на менеджерских позициях.

Книга представляет собой практическое руководство, позволяющее профессионально внедрить обратную связь методом 360 градусов в любой организации.

Пожалуй, лучшая на российском рынке книга по вопросам ассессмент-центров. Книгу характеризует практичность и полнота освещения вопроса. Технология Центров оценки и развития является на сегодняшний день самым надежным и валидным методом оценки человеческих ресурсов. Технология, получившая широкое распространение в индустриально развитых странах, завоевывает все большую популярность и в России. В книге приведены стандарты, которым должен соответствовать Центр оценки и развития, дается подробное описание каждого этапа его разработки и проведения. В основе книги - концепция компетенций как основа работы с человеческими ресурсами. Книга написана признанными авторитетами в области ассессмент-центров. Для специалистов по управлению человеческими ресурсами, консультантов, занимающихся оценкой и развитием персонала, а также для линейных менеджеров, которые принимают решения о найме, развитии и продвижении сотрудников внутри компании.

Центры развития и оценки, подогнанные к нуждам конкретной организации, могут стать ключевым инструментом при подборе и развитии персонала. Эта книга проводит читателя через весь процесс, начиная от разработки, подготовки Центра, тренинга наблюдателей и заканчивая собственно проведением Центра развития и оценки, предоставлением обратной связи участникам, анализом эффективности и рентабельности. В книге представлен компетентный анализ дискуссий по поводу этого наукоемкого и эффективного средства управления персоналом.

Признанный в мире метод оценки персонала — Assessment Centre, самый дорогой в проведении и самый валидный — набирает популярность и в России. Предлагаемая вниманию читателей книга является практическим руководством для обучения ключевой фигуры при проведении Центров оценки — наблюдателей. Для менеджеров по персоналу, топ-менеджеров, предпринимателей.